A transformação Digital forçada pela pandemia e o Ensino Inglês!

A pandemia acelerou o processo de transformação digital nas empresas. 

Na contra mão de tudo as Escolas de Inglês tiveram que se adequar ao digital para não fecharem as portas.

Algumas foram mais rápidas outras nem tanto. Tiveram ainda aquelas escolas que já possuíam o produto digital, só ainda não tinham tanta força.

Foi o que aconteceu com a Athus, que já possuía o Athus Hi On-line desde 2017, e abriu a plataforma para os franqueados em 2018, mas seu auge aconteceu durante a pandemia, quando 95% das escolas passaram a utilizar.

A necessidade fez com que todos se adaptassem ao novo.

A franqueadora Athus foi muito rápida na decisão de disponibilizar à plataforma aos franqueados.

Já no dia seguinte do início da quarentena eles tinham acesso e puderam continuar com suas aulas sem prejuízos para as Escolas e alunos.

É claro que houve uma grande transformação nas estruturas e nas equipes, eu diria uma evolução muito positiva para a rede.

Agora se faz necessária a busca constante de aperfeiçoamento para trabalhar com a transformação digital e assim atingir a maturidade digital.

Para isso a rede precisa estar adaptada às tendências tecnológicas e a franqueadora buscando as melhores ferramentas digitais para oferecer.

Os 3 pilares da transformação digital
A transformação digital precisa ser intencional. Isso quer dizer que ela requer investimentos em:

Formação Contínua: a transformação digital é um movimento e não uma meta. Seu processo nunca terá um ponto final.
Sendo assim, para manterem-se atualizadas, as escolas precisam permanecer atentas e dispostas a evoluir a cultura organizacional e as práticas de trabalho, sempre que necessário.
Entretanto, nada disso será possível sem o aprendizado contínuo. É simples, para garantir que a organização mantenha-se competitiva, seus talentos precisam estar aptos a acompanhar as tendências do mercado.
Logo, o desenvolvimento dos colaboradores precisa receber a devida atenção.
Não preciso nem dizer o quanto o medo, a teimosia e a resistência atrasam esse processo de acontecer, não é mesmo?

Liderança digital: os líderes são espelhos da cultura organizacional e diretamente responsáveis por inspirar e direcionar as equipes. Sendo assim, as lideranças precisam desenvolver um mindset digital, pensando, agindo e inspirando o be digital.
Afinal, é a estratégia por trás da tecnologia que pode impulsionar a inovação na empresa e não as ferramentas em si.

Cultura Digital: a transformação digital só fará parte da cultura da quando a liderança e os colaboradores perceberem sua importância.
 
Mesmo sendo uma rede, cada escola/unidade tem uma característica muito particular e não existem duas iguais.
Por isso a reflexão que deixo é que a Transformação Digital é muito mais sobre pessoas do que sobre novas tecnologias.

Pensem nisso e tenham sucesso!!